阿斯：西甲俱乐部逐渐重视非比赛日收入，充分挖掘球场资源

根据《阿斯报》的报道，西甲俱乐部已开始逐渐重视非比赛日的收入，充分挖掘球场资源，举行各种商业活动。

报道称，西甲俱乐部已经开始挖掘其新的金矿——球场。几乎所有球队都在对球场进行翻新，因为他们明白这不仅仅关乎美观。这是一个经济问题。这场翻新热潮可能会为未来的转会提供资金。“高效管理球场将使球队能够签下球员，” 西甲俱乐部办公室主任海梅-布兰科表示。

各俱乐部已经开始着手处理一个他们多少有些忽视的领域。无论有无比赛，都要对球场进行开发利用。让球场几乎全年都充满活力。“像马竞这样的俱乐部在非比赛日会举办200多场活动，” 布兰科详细说道。马竞在这方面是佼佼者，也是少数能与英超俱乐部抗衡的球队之一，英超俱乐部每年会举办80到100场活动。

这正是各俱乐部有待开发的一大收入来源。也正因如此，他们决心对西班牙的球场进行翻新。“为此，基础设施投资可能达到40亿欧元。重点是改造球场，以改善球迷体验并增加收入，” 布兰科指出。

“球场的定位不仅仅是一个城市的标志性基础设施，一个赛季只去观看有限次数的比赛；而是要能够在那里开展其他活动。而且我指的不仅仅是音乐会。还有很多其他收入来源，因为更换草坪耗资巨大。俱乐部的重点不仅仅是举办音乐会。有人会出租新闻发布厅，有人会在球场进行团队建设活动并踢一场友谊赛，还有人会在那里进行拍摄……” 他详细说道：“各俱乐部去年在非比赛日举办了500场有收入的活动，而今年，目前已经达到了620场。”

但未来的球员签约费用不仅仅依靠球场的这种新活力来支付。还依靠比赛日的新策略。因为人们越来越喜欢观看现场足球比赛。在2024-25赛季，西甲的观赛人数创下纪录，达到1730万，比上一赛季增长7.5%。西甲一级联赛有1120万人，二级联赛有610万人（增长21.3%）。足球的吸引力很大。而资金也像球迷一样在增长。

比赛日产生的收入（门票、季票、款待服务等）约为7亿欧元（22-23赛季为6.29亿欧元）。尽管还有很大的提升空间，因为像英超这样的联赛收入约为10.6亿欧元。不过，确实，与英超或德甲相比，西班牙有一个劣势，那就是不能在球场内售卖酒精。“那里的酒吧每人的消费可能是西班牙的八到十倍，” 布兰科估计道。

即便如此，西甲通过专注于两个方面实现了收入增长。一是款待服务，二是季票。“款待服务产品不仅仅是VIP服务，而是我们可以提供的更独特的产品。它可以是除了座位之外我们能提供的任何不同的东西，从而满足不同类型球迷的需求。各俱乐部正将重点放在这上面，” 布兰科表示。

他还警告说，西班牙在这方面落后于欧洲其他国家：“两年半前，西班牙的VIP服务座位占比只有3%；英国为12%；法国为7.6%；德国为6%。差距很大。今年我们将达到4%。在两年半的时间里，我们的VIP服务座位从36500个增加到了近46400个。这是一个很大的数字。我们需要有能力满足这种需求，让每个球迷都能找到他们想要的位置和价格。”

另一大策略在于季票：“在西班牙，季票持有率很高，但观赛率却不尽如人意。典型的情况是，球迷会去看四分之三的比赛。我们正在大力推动季票转让。这样俱乐部可以将其出售，并与球迷分享收入。” 这种做法在22-23赛季涉及19家俱乐部，到24-25赛季已经增加到30家。“这意味着有近50万张季票被转让。这是一个巨大的数字。不算皇马和巴萨，各俱乐部通过这一方式额外获得了1160万欧元的收入。一家俱乐部通过这种方式额外获得40万欧元的收入，这是相当可观的。”